你可以参考一下引导问题：电的危　　•现在有哪些业务是成功的?　　•我能打造一个类似的业务吗?　　•我该如何让现有的创意变得更好?　　•有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的?　　#9预见未来　　“活在未来，电的危然后创造出还未出现的部分。

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当然，人体纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。张强(蜻蜓FM)：害图作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。

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