误区一：年中内容一定要原创　　“内容为王”已经喊了好多年了，年中而原创内容也被做SEOer所推崇，也不是说追求原创有问题，初期想破脑袋的写原创文，写完就赶紧发布，生怕晚了一秒钟，从而忽视了页面优化，根本没有做到页面布局合理、图文并茂。

他们的特征为：国电他们是MOBA类游戏的重度玩家，国电有着多年的MOBA端游经验;已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好;他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了;在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。当人类脱离了最基础的生存需求后，品牌排行这种没有参照的虚脱感会给智慧生物带来无比的痛苦感，品牌排行会使得思考本身成为自我认同的阻碍，感到焦虑不安没有方向。

最终的结果是，榜前根据QuestMobile2017年3月7日发布的数据显示，榜前《王者荣耀》玩家的主要年龄为24岁以下，并且妹子玩家已经到达了40%，而作为一款MOBA类手游，妹子玩家多了，汉子还会跑得了么。 四、年中用户分析和需求分析4.1目标用户群分析首先，我们来看看《英雄联盟》的主要用户人群到底是谁。六、国电产品运营分析俗话说，国电一个统治级的产品出现需要三架马车，分别是产品、运营以及运气，这一节我们就来分析分析《王者荣耀》这个好的产品形态做出来之后，团队采取的推广和运营的策略。

产品定位：品牌排行基于微信、品牌排行QQ社交关系链基础上的MOBA类手游产品特色：5V5经典地图，三路推塔，呈现最原汁原味的对战体验;随时开团，10分钟爽一把;公平竞技，不做养成，不设体力，靠技术决定胜负;掌上经济，随时开黑，亿万玩家同时匹配。地图上有三条分路，榜前是充分考虑到了游戏的可玩性之后得出来的结论，榜前一条、两条所能带来的变化太少，四条变化又太多，三条看上去比较好，就先试试三条路，没想到，用户反馈确实好。

为什么是5V5?早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，年中一个是地图上会有三条分路，第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。

纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史，国电你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少，国电这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品，它的用户需要什么，它需要做什么来满足用户的需求，它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。只要人们无法规避使用场景、品牌排行无法跳过支付行为，那么人们的选择标准依旧是以技术功能和用户体验为导向的。

因此，榜前工具类产品重要的是拥有自己的不可替代性，而不可替代性可以在很多维度上进行实现，比如资源、技术等等。无数流传在行业里的精神致幻剂，年中都在引诱者摇摆不定的创业者们，从一个泥潭走入另一个泥潭。

于是相比于可以通过运营进行存活拉新的平台类产品，国电选择成本低的工具类产品就在这样的环境下，被生死迫在眉睫的创业者抛弃。显而易见的是，品牌排行诸如H5的产品形态的走红消费了新鲜感，是一种情绪释放之后的效应。